秀山網(wǎng)訊 近日,走進(jìn)海洋鄉(xiāng)田間地頭,總能看到駐村工作隊員忙碌的身影,他們或走訪農(nóng)戶了解需求,或與村組干部一起調(diào)解糾紛……海洋鄉(xiāng)圍繞小坪村、一支村、壩聯(lián)村3個行政村7名駐村干部隊伍,創(chuàng)新推行“織網(wǎng)、筑墻、樹標(biāo)”三大舉措,打造出一支沉得下、待得住、干得好的鄉(xiāng)村振興骨干力量。

海洋鄉(xiāng)打破以往駐村干部管理職責(zé)不清、協(xié)同不暢的困局,構(gòu)建起“縣級統(tǒng)籌指導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管負(fù)責(zé)、派出單位協(xié)同支持”的立體化管理網(wǎng)絡(luò)。以小坪村駐村工作隊為例,該隊3名隊員分別來自縣民政局、縣醫(yī)保局等不同單位,通過建立“每月聯(lián)席會議+即時通訊”的雙重聯(lián)動機(jī)制,僅今年上半年就共同協(xié)調(diào)解決了村民反映的養(yǎng)老認(rèn)證、醫(yī)保報銷等實際問題27件。
“現(xiàn)在每天都要簽到、記日志,工作更有條理了。”一支村駐村第一書記胡勝凡展示了他的工作日志,上面密密麻麻記錄著每天走訪農(nóng)戶的情況和問題處理進(jìn)度。海洋鄉(xiāng)將制度建設(shè)作為管理的關(guān)鍵,用一套務(wù)實管用的機(jī)制確保駐村干部履職規(guī)范。今年以來,全鄉(xiāng)駐村干部月度在村率保持在95%以上,累計走訪農(nóng)戶達(dá)1200余戶次,收集并解決問題50余個。特別是在一支村,駐村工作隊通過“定期走訪+即時響應(yīng)”機(jī)制,成功幫助脫貧戶發(fā)展特色養(yǎng)殖項目,預(yù)計每年可為每戶增收2萬余元。
此外,該鄉(xiāng)充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用,建立了以督查檢查(40%)、民意調(diào)查(40%)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)評價(10%)、村級測評(10%)為主要內(nèi)容的綜合評價體系。根據(jù)該鄉(xiāng)第三季度群眾滿意度自查顯示,村民對駐村工作的認(rèn)可度較去年同期提升8個百分點。
(通訊員 楊通清)